ðŊStrategic progression & followup
ðāļāļēāļĢāļāļīāļāļāļēāļĄāļāļ§āļēāļĄāļāļ·āļāļŦāļāđāļēāļāļēāļĢāļ§āļēāļāļĒāļļāļāļāđāļĻāļēāļŠāļāļĢāđ (strategic plan) āļāļąāļ§āļāļĩāđāļ§āļąāļ (KPI) āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāđāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļāļēāļĢāļāļĢāļĢāļĨāļļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒ (trends to success) āļāļĩāđāļāļąāđāļāđāļ§āđāļāļĢāļąāļāļĄāļāļēāļĢāļĨāļāļĄāļ·āļāļāļāļīāļāļąāļāļīāļāļēāļĄāļ§āļēāļāđāļāļ (action plan) āđāļāļ§āđāļāđāļĄāļĒāļāļāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄ āļĄāļļāđāļāļŠāļđāđāļāļĨāļĨāļąāļāļĒāđāļāļĩāđāļĒāļĩāđāļĒāļĄāđāļāđāđāļāđāļāļāļððð
Cr. Management and executives of RMUTLâs Pitsanulokððŧ
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